Москва
Адрес: Москва, 2я Хуторская ул., д. 38А
E-mail: info@resourcegroup.ru
Телефон: +7 (495) 661-5534
×

Закажите обратный звонок

Введите Ваше настоящее имя

Телефон должен содержать не менее 10 цифр

Нажимая на кнопку «Заказать», я даю согласие на обработку персональных данных

Спасибо за заявку! В ближайшее время Вам перезвонят.



Единая служба заказа транспорта
8 800 500 2625
(круглосуточно)

Транспортный аутсорсинг как эффективная модель реорганизации бизнеса

печать страницы

Компания «Ресурс Групп» готова взять на себя все вопросы управления транспортом и транспортной логистикой вашего предприятия. Мы имеем немалый опыт реализации подобных проектов – в портфолио нашей фирмы десятки и сотни успешно завершенных схем трансформации бизнеса, эффективно функционирующего и сегодня.

Причины реорганизации бизнеса

Необходимость трансформировать структуру бизнеса и передать на аутсорсинг транспортные услуги возникает в силу целого ряда объективных факторов. Они могут быть связаны со следующими обстоятельствами:

  1. Изменение рыночных условий, вызванное переходом предприятия в новую для него отрасль, либо нововведениями в структуре законодательного регулирования.
  2. Переориентация стратегии развития компании;
  3. Внутренние изменения, связанные со сменой юридической модели фирмы (например, уход от ООО и переход на АО), готовностью менеджмента идти вперед и вносить серьезные корректировки в текущую деятельность, партнерство с другими юридическими лицами.

Этапы перехода на внешний аутсорсинг

Чтобы переходный период не затянулся и был завершен как можно скорее, потребуется соблюсти несколько условий:

  • Сформировать проектную команду, которая будет курировать процесс перехода на транспортный аутсорсинг;
  • Определить четкий круг ответственных лиц, которые будут отвечать за результат;
  • Четко расписать этапы реорганизации и временные рамки для каждого из них.

Для достижения высоких результатов специалисты «Ресурс Групп» первостепенное значение придают планированию предстоящей реорганизации:

  • Проводят внутренний независимый аудит деятельности предприятия – в зависимости от размеров предприятия, сложности его структуры, наличия территориально-распределенных единиц на это требуется не менее недели;
  • Выявляют «проблемные» моменты в функционировании транспортной службы компании-заказчика и готовят отчет с аргументацией неэффективно используемых ресурсов – подготовка документа занимает от 2-х дней;
  • Подготавливают список изменений, необходимых для реализации в транспортной службе компании-клиента;
  • Проводят запланированные мероприятий по реорганизации и принимают на себя дальнейшее управление транспортом, в том числе технологическим.

Стоимость аутсорсингового обслуживания нашей компанией – величина непостоянная, она зависит от объема предоставляемых услуг, их сложности, количества задействованных специалистов и прочих факторов. Для точного расчета цены и подготовки индивидуального предложения просим обратиться к менеджерам компании «Ресурс Групп» удобным для вас способом.